李忠波与公司领导班子成员深入交流，对公司深化改革所取得的成绩给予了肯定，并就抓好下一步工作提出六点要求：

一是坚定发展信心，保持战略定力。气体储运装备行业具有广阔的发展前景和潜力，但也面临着激烈的竞争和挑战。天海工业要巩固行业内的领先优势和市场地位，继续深耕主业，不断增强企业核心竞争力，不断提升企业经营业绩，以更好的业绩践行国企担当。

二是对标先进一流，提高管理水平。通过对标业内优秀企业，找差距、补短板，努力在管理理念上实现创新突破，强化全员、全要素、全过程成本管控，提升运营管理能力。

三是坚持刀刃向内，狠抓内部管理。将精细化思想和作风贯穿于企业各个工作环节，认真做好每一件“小事”，以量化管理提升执行力，在降本增效上取得新成效。

四是奋力开拓市场，增强发展后劲。坚持市场导向，做好市场预判，准确把握机会，采取有效措施，加大国内外市场开拓力度，把先发优势转化为竞争优势，不断增强产品市场竞争力。

五是把握战略机遇，推进氢能产业发展。氢能作为清洁能源，是战略性新兴产业重点发展方向。要进一步理清发展思路，立足自身技术优势和资源条件，全力推进重点战略举措落地，在氢能产业发展新赛道上持续发力。

六是坚持科技创新，提高核心竞争力。科技创新是企业立足于行业的根基，是推动企业长远发展的核心动力。要持续推进创新体系建设，加快推进关键核心技术突破与科技成果转化落地，打造原创技术策源地，加快企业数字化转型，推动产业升级。

 李忠波强调，新年新开局，开局即决战。希望在新的一年中，天海工业上下进一步统一思想，咬定目标、脚踏实地，埋头苦干、久久为功，全力完成2024年各项任务目标，不断推动公司高质量发展迈上新台阶！

      京城机电市场运营部、计划财务部、办公室等相关部门及天海工业高管参与调研。